image

​




image



מי צריך אקמול כשיש חיבור

חברה סיפרה לי על חוויה מתסכלת – שיחת יעוץ במתנה.

במהלך השיחה ניסו ׳להעלות כאבים׳ – כאילו חייבים להדגיש למה העסק שלה לא בסדר.

אבל לה? בכלל לא כואב שם.

כשהיא חושבת על אתגרים אמיתיים בעסק, הכאב שלה אחר לגמרי.


התוצאה: במקום מקום להקשיב, להבין, ללמוד – נוצר טעם של “מה אתם רוצים ממני?”

היעוץ לא נשמע, הערך לא הגיע.


אז אני רוצה שנעצור שניה על הכאבים: איפה המקום שלהם?


שאלה לדיון:

מה המקום של ‘כאבים’ בקמפיינים לדעתכם?

האם הם עוזרים? מיותרים? או פשוט תלוי בקהל?

והאם אפשר למכור בכריזמה, בלי להפעיל “אקמול” על הלקוח?


​





האם ברור לך ערכי המותג?
​מצליחה לשדר אותם בכריזמה
​
מעוניינת בשיחת יעוץ על אסטרטגיית המותג?
​מלאי את הטופס – כאן

ונראה יחד אם זה מתאים



image
image
image

​


מי הכיוון:
נעים מאוד, פערי אויש, מנהלת 'כיוון' - מיתוג ואסטרטגיה. אני מאמינה בחוזקות האישיות ככלי להצלחת מותגים ומסייעת לעסקים לבנות ולנהל מותגים מכוונים

image
image
image

​

חשוב לציין: הדוגמאות והסיפורים מבוססים על תהליכים אמיתיים, בשינוי פרטים מזהים לשמירה על פרטיות מלאה

​

image

© כל הזכויות שמורות לכיוון | www.kivun1.co.il

הצהרת נגישות :: הצהרת פרטיות

מערכת יצירת דפי נחיתה מבית שלח מסר 
שלח מסר