|
| אפריל 2019 |
| |
| | | פעילות איגוד הדירקטורים בזירה הבינלאומית
רעות תות, אחראית זירה בינלאומית באיגוד הדירקטורים בישראל
| במהלך חודש אפריל 2019, התקיימה פגישה עם איגוד הדירקטורים המקביל בלונדון:
ארגון IOD, Institute of Directors UK
רעות תות, אחראית הזירה הבינלאומית באיגוד הדירקטורים בישראל, נפגשה עם מר פלורן, יו"ר ויועץ מנכ"ל באיגוד הדירקטורים בלונדון (IOD) בבניינם שבלונדון לצורך מטרת חיזוק קשרים בין האיגודים המקצועיים והרחבת הפעילות.
במסגרת הפגישה בלונדון:
• התבצעו עדכונים הדדיים בזירה המקצועית, במסגרתם עלתה אפשרות להחלפת מיידעים וקורסים משותפים
• אפשרויות לפעילויות של דירקטורים בשתי המדינות
• אירועים משותפים לשנת 2019-2020
• נבדקו אופציות ליציאת משלחת דירקטורים לאירועי OPEN HOUSE שבאנגליה
• קבלת משלחת דירקטורים מלונדון לאירועי סייבר ופינטק המתקיימים בישראל
אנו שמחים להרחיב את פעילותינו בזירה הבינלאומית, ומאמינים כי הפריה הדדית וקשרי חוץ הם מפתח להצלחה עסקית, כלכלית, ארגונית ואישית.
|
|
|
| |
|
| |
קבלת החלטות וחדשנות בזירת עסקים משבשת
מאת מיכל זיגלמן, יועצת לניהול וקבלת החלטות בתנאי
מורכבות, מייסדת ומנכ"ל Duality.
| הזירה העסקית כאקוסיסטם
עידן המהפיכה הרביעית מציב דירקטורים בזירה עסקית כאוטית. חדירתן של טכנולוגיות חכמות, דיגיטל, ביג דאטה, בינה מלאכותית ורובוטים לכל תחומי החיים והעסקים,קצב החדשנות המואץ, בשילוב עם התעצמותן של רשתות במגמת "האינטרנט של הדברים" (IOT), עולם רשתי בו מכונות, חפצים ואנשים יהיו כולם מקושרים זה לזה בתלות הדדית מתהדקת - כל אלו יחד מייצרים שוק תזזיתי לא יציב, אקוסיסטם בו כל שיבוש "זניח" הוא בעל פוטנציאל לייצר אפקט פרפר - השלכות דרמטיות בלתי צפויות בעוצמתן ובהיקפן.
מיהו "מקצוען סביר" בזירה כאוטית?
בזירה המורכבת, סוגיות כממשל תאגידי, חובת הזהירות או אחריות הדירקטור הופכות נוקבות מתמיד:
מהו "תכנון אסטרטגי" במציאות משתנה ובלתי צפויה? איזו חדשנות היא אפקטיבית בשוק בו צרכי לקוחות משתנים במהירות? מהי המשמעות של "מקצוענות" ו"אחריות" בתנאי אי ודאות? מהם הכלים שבידנו כיום כדירקטורים כדי לפעול כ"מקצוענים סבירים"?
|
| |
| |
|
| | אחריות
תאגידית - מניהול סיכונים לניצול הזדמנויות וחלקו של הדירקטוריון בכך
עברי
ורבין – מנכ"ל goodvision מקבוצת פאהן קנה,
מחבר הספר אחריות תאגידית בהוצאת מטר
לא קשה להפריז בחשיבות של האחריות התאגידית בכל הנוגע להתנהלות
העסקית , אבל מה בעצם נדרש מהדירקטוריון בהקשר זה? רבים נוהגים לקשר את התחום
לניהול המוניטין ולניהול הסיכונים, כלומר שאם החברה תפעל בנורמות לא ראויות בכל
הנוגע לאתיקה, ממשל תאגידי, קיימות וסביבת העבודה אזי החברה תהיה חשופה יותר
לתביעות, דרישות וביקורת וזה אמנם נכון אך מהווה את קצה הקרחון. בשנים האחרונות אנו עדים לכמה תהליכים משמעותיים המשפיעים על
האחריות התאגידית: החל מהמודעות הגוברת לשינויי האקלים ולכלכלה המעגלית circular economy במישור הסביבתי דרך ההבנה הבלתי מתפשרת בצורך
בסביבת עבודה נקייה מהטרדות – ME
TOO נגישה ומאפשרת ועד הצורך
בשקיפות בגלל תופעת הרשתות החברתיות. | |
| |
|
|
|
|
שלמה המלך 37-39 קרית אונו, מגדל המשרדים קומה 7
|
|
|
03-7363146
|
|
|
|
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
