1. בחינה מחודשת של התקציב: זה הזמן לעבור על כל סעיפי ההוצאות וההכנסות של העסק ולוודא שכל הוצאה מוצדקת. חשוב לזהות אזורים שבהם ניתן לחסוך מבלי לפגוע בפעילות הליבה של העסק. 2. שימור תזרים מזומנים יציב: שמירה על תזרים מזומנים בריא היא קריטית, במיוחד בתקופות של חוסר יציבות כלכלית. יש לעקוב בתדירות גבוהה מהרגיל אחרי תשלומים נכנסים ויוצאים, לוודא שאין עיכובים מצד לקוחות, ולהתנהל בצורה זהירה עם הוצאות
במידה ויש ביטולים או עיכובים בהכנסות, יש לפנות לבנק ולבקש הגדלת מסגרות תוך מתן הסבר איך תחזרו למסגרת - ככל שתפרטו יותר כך הבנק יוכל לשקול בחיוב את הבקשה שלכם! 3. צמצום התחייבויות כלכליות: כדאי להימנע מהתחייבויות חדשות כמו מעבר למקום בשכירות גבוהה יותר או פתיחת סניף חדש הכרוך בהגדלת ההתחייבויות חודשיות. אם אפשר, רצוי לדחות התחייבויות עתידיות, ולנהל משא ומתן על דחיית תשלומים לספקים, הלוואות קיימות, או חיובי שכירות. 4. שימור קשר עם לקוחות: גם בתקופות של מתח, חשוב לשמור על קשר עם הלקוחות ולהראות נוכחות. ניתן להשתמש ברשתות חברתיות, מיילים או אפילו הודעות טקסט כדי לעדכן את הלקוחות ולהפגין אכפתיות. 5. גיוס הלוואות בערבות מדינה או מענקים: כיום יש פתרונות של הלוואות בערבות מדינה או מענקים לעסקים שנקלעו לקשיים. רצוי לבדוק את הזכאות לתמיכות מסוג זה, כדרך להבטיח שהעסק יוכל להמשיך לפעול. | 
