חברי איגוד יקרים,

חודש של אירועי למידה והתקדמות מרתקים לפנינו.

איגוד הדירקטורים פועל לקידומכם המקצועי כדי לייצר אקלים עסקי ראוי ואיכותי בישראל.

האיגוד מחויב למסלולי הכשרה אקטואליים לחברי האיגוד, ופלטפורמה חיונית באפיקים שונים לחברים רשומים.

איגוד הדירקטורים פועל מעל עשור לאפשר לציבור הדירקטורים בישראל מענה כולל ומקיף, כך שכל דירקטור בישראל יוכל לנווט בביטחון ובהצלחה אתגרים עסקיים מורכבים העומדים בפניו.

מצפה לפגוש אתכם באירועי התוכן המרתקים שהכנו עבורכם לתקופה הקרובה.

בברכה,

הדר צופיוף-הכהן

מנכ"לית איגוד הדירקטורים

מתי נפגשים בחודש מאי?

שימרו את התאריכים הבאים. 

אלה המפגשים המתוכננים לחברי איגוד הדירקטורים בחודש מאי.

1/5 - סדנת AI פרקטית לפיצוח אסטרטגיה בהובלת ד"ר דן הרמן ויפעת רוזנברג

בין תפקידי הדירקטוריון גם קביעת מדיניות ואסטרטגיה. במציאות דינאמית וחסרת וודאות יש לעדכן את האסטרטגיה בתדירות גבוהה ומשתנה נוכח הנסיבות והמציאות המורכבת המאפיינת את השוק הגלובאלי ואת מדינת ישראל בפרט. בסדנת AI ייחודית יוכלו המשתתפים לקבל כלים פרקטיים ליצירת אסטרטגיה מותאמת תקופה וארגון באמצעות כלי AI פרקטיים. 

7/5 - המסלול להעצמת המיומנות האסטרטגית בשולחן הדירקטוריון

מפגש אונליין ייחודי בנושא: אסיה פסיפיק - אסטרטגיית חדירה לשווקים אקזוטיים. במפגש נשוחח על שיתופי פעולה אפשריים עם המדינות באזור אסיה והאוקיינוס השקט.

במפגש נשוחח על שיתופי פעולה אפשריים עם המדינות באזור אסיה והאוקיינוס השקט. מובילת המסלול, ד"ר דליה זליקוביץ היא דירקטורית בחברות ציבוריות, ממשלתיות ופרטיות, יועצת אסטרטגית ומובילה הטמעת טרנספורמציות דיגיטליות מתקדמות בארגונים.

8/5 - זיכלינסקי מארח: מיקומה של ישראל ביחס לעולם בזירה העסקית

מנחה: רו”ח ניר זיכלינסקי, יו”ר SRI GLOBAL GROUP. דברי פתיחה: הדר צופיוף הכהן, מנכ”לית איגוד הדירקטורים והילה סיידוף, מנכ”לית קמפוס SRI

דוברים: פרופסור מרים שוורץ זיו, פרופסור למימון בבית הספר למנהל עסקים האוניברסיטה העברית. עו”ד רונן גיל אור, שגריר וציר מדיני באגף צפון אמריקה-משרד החוץ. חמוטל מרידור, שותפה ב- Vintage Investment Partners. ד”ר עו”ד גדעון פישר, שופט לשעבר בביה״ד לבוררות מסחרית בינ״ל ICC ומומחה ליישוב סכסוכים.

12/5 - מסלול להעצמת מיומנויות רכות בדירקטוריון

מפגש נוסף במסלול למיומנויות רכות בהדרכת הרכז האקדמי של המסלול - אלי סלם, מומחה בינלאומי לכושר מנטלי. מטרת ההכשרה היא פיתוח הכלים הבינאישיים במטרה לנהל מו"מ אפקטיבי, לנטרל התנגדויות, לעקוף מאבקי אגו ועוד.

16/5 - היבטים במיזוגים ורכישות בשוק דינמי

כנס בנושא היבטים במיזוגים ורכישות בשוק דינמי במשרדי פירמת הרצוג-פוקס-נאמן בין השעות 09:00 ל- 12:30.

*האירוע מיועד לדירקטורים מכהנים ולקוחות הרצוג

חברי עתודת הדירקטורים מוזמנים להצטרף על בסיס מקום פנוי

שאר ציבור הדירקטורים מוזמן על בסיס מקום פנוי בלבד ובאישור המארגנים

29/5 - המסלול להעצמת מיומנות פיננסית בהובלת רו"ח איריס שטרק

איגוד הדירקטורים בישראל פועל לקידום הדירקטורים במדינת ישראל, ומשמש כגוף המקצועי המרכזי המלווה דירקטורים בדרך ליצירת אווירת עסקים ראויה בישראל, מציב את עצמו כעמוד התווך לכלל הדירקטורים בישראל בכך שמספק הכשרה מתאימה, ידע, ייעוץ מקצועי, וייצוג מול המחוקק והרגולטורים ושואף שכל דירקטור בישראל יוכל לנווט בביטחון ובהצלחה אתגרים עסקיים מורכבים העומדים בפניו.

מפגש של המסלול להעצמת מיומנות פיננסית בהובלת רו"ח איריס שטרק. במפגש הנוכחי נארח את ד"ר, רו"ח קרן בר חווה.

מאמרי החודש

דירקטורים בחברות ציבוריות חייבים להבין בתקשורת ויחסי ציבור/יעל לוטן בעלים של חברת LOTAN שיווק ויח"צ

למילים יש משמעות, עומדת מאחוריהן אידאולוגיה ואפילו הגדרת מציאות. כיון שהקשר בין בני האדם מתקיים באמצעות מילים הרי שבחירת מילים למעשה מגדירה את תפיסות העולם של יחיד בתוך קבוצה. בחירת מילים נושאת בחובה אחריות רבה מאחר ולעיתים קרובות אותן מילים מפורשות בדרכים שונות.

ממש לא בינארי: התמודדות הדירקטוריון עם תחום הבינה המלאכותית/עו"ד נועם זמיר, שותף במחלקת הליטיגציה בש. הורוביץ ושות'

קשה להתחמק כיום מהמושג החם (הבאזוורד) בינה מלאכותית. בדרך שבין מעבדות המחשוב באקדמיה לשיחות החולין בפינות הקפה, ניתן היה לצפות שסוגייה זאת תמצא את דרכה גם לישיבות הדירקטוריון של החברות המובילות בארץ ובעולם. אולם, מחקר חדש ומעניין שערכו Deloitte וה- Society for Corporate Governance בקרב חברות ציבוריות מעבר לים גילה, כי ב-29% מתוכן הדירקטוריון ואף ועדה מוועדותיו לא לקחו אחריות באופן מפורש על תחום הבינה המלאכותית.

סקר סיכונים – פול גז בניוטרל?/ליאה צור, מומחית בניהול סיכונים

מה תפקידו של סקר הסיכונים בחיי הארגון ואיפה זה פוגש אותנו בשולחן הדירקטוריון? ראשית נסביר: סקר סיכונים הוא תהליך ארגוני, בו מנהלת הסיכונים של הארגון, או יועץ חיצוני, נפגשים עם כל מנהלי היחידות בארגון החל מיחידות עסקיות כגון מח' מכירות, מח' התפעול, מח' R&D ועד יחידות מטה כמו מש"א, ייעוץ משפטי, מזהים וממפים את הסיכונים בכל אחת מהמחלקות. בסיום התהליך, אנו מקבלים תוצר שנקרא "מפת סיכונים": טבלה המפרטת את כלל הסיכונים של החברה לפי רמת החומרה, בקרות קיימות ובקרות מומלצות. מפת הסיכונים למעשה מהווה מפת החולשות וההזדמנויות של הארגון בתהליכי העבודה שלו.