על רגולציה, שיתוף ציבור, הגנת הפרטיות ומה שביניהם

טור דעה, הדר צופיוף הכהן, מנכ"לית איגוד הדירקטורים בישראל

כלים למימוש אחריות הדירקטור בתחום הסייבר
​סגירת הדיסוננס בין הדירקטור, דרישות החוק ומנהלי אבטחת מידע

מאמרו של עידו גנור, מנכ"ל איי פי וי סקיוריטי ו-CISOteria

​מה היה אומר אלברט איינשטיין על תחום הסייבר לו היה דירקטור? "It’s INSANE"

במהלך שלוש השנים האחרונות גדל תקציב אבטחת המידע בחברות ציבוריות ל־15% מסך היקף התקציב של ה־IT (מ־1%-2%). נרכשו טכנולוגיות חדשניות וכוח האדם גדל משמעותית. והאיומים? גדלו עוד יותר. לדברי מנהלי אבטחת מידע (CISO), "הסיכוי לאירוע כופרה עומד על מעל 80%".

"אז מדוע ממשיכים לעשות שוב ושוב אותו דבר ומצפים שהתוצאות ישתנו?", היה שואל את ה־CISO אלברט איינשטיין, לו היה נוכח בחדר, לאור הגדרתו שאי־שפיות היא: "לעשות את אותו הדבר שוב ושוב ולצפות לתוצאות שונות." 

​

​

מהו מנטורינג ?

מאמרה של רו"ח ליאן גולדשטיין CFO ודירקטורית בחברות ציבוריות

​לקראת תוכנית ה"מנטורית לדירקטורית" אותה אני מובילה בשיתוף עם פירמת עורכי הדין גורניצקי ושות', במסגרתה יחנכו דירקטוריות בעלות ניסיון עתיר שנים (להלן: "המנטוריות") דירקטוריות בעלות ניסיון של 5 שנים ומטה (להלן: "המנטיות"), אשמח לשפוך אור על התהליך, המטרות והיתרונות שניתן להפיק ממנה: 

תכניות מנטורינג מהוות כלי חשוב במערכת ההכשרה והפיתוח האישי של בכירים בכלל ודירקטוריות בפרט. לקיחת חלק בתכנית מנטורינג איכותית יכולה לספק לדירקטוריות הכוונה, תמיכה וייעוץ שלא יסולא בפז ממנטוריות מנוסות. ניסיון העבר הוכיח ...

הרשמה למסלול העצמת מיומנות הסייבר ו-IT

לחצו כאן 
​

להרשמה ל"פורום ה-5" 

לחצו כאן
​