גישת האחריות החברתית של תאגידים (Corporate Social Responsibility) החלה דרכה בתחילת המאה העשרים עם עלייתם של התאגידים המודרניים. ככל שאלו צברו תאוצה והרחיבו את פעילותם מסביב לגלובוס, כך גם צמחו ועלו (מאות) כלים, נהלים ותקנים לרוב אשר בקשו לייצר הסדרה רכה בהיבטים של זכויות אדם, אתיקה וסביבה. העידן הזה של העשייה הרצונית של תאגידים, בייחוד בכל האמור לחובות הדיווח החלות עליהם, עומד להסתיים ממש בקרוב. יש כמה מבשרי שינוי משמעותיים ביותר לכך. מבשר השינוי הראשון הוא האיחוד האירופי אשר אישר זה לא מכבר (במסגרת החלטת פרלמנט אירופי) את הדירקטיבה לדיווחי קיימות של תאגידים ( CSRD – Corporate Sustainability Re[porting Directive). דירקטיבה מחייבת זו עומדת להיות מאושרת בכל מוסדות האיחוד במהלך השבועות הקרובים ולקבל תוקף כבר משנה הבאה. מדובר על תחילתה של מהפכה רגולטורית ממש מכיוון שהדירקטיבה (חוק כלל אירופי) הזו עומדת לחול על כ 50,000 תאגידים שיהיו חייבים בפרסום דוח קיימות (או דוח ESG, זה אותו הדבר...). רק כדי לסבר את האוזן, היום בכל רחבי העולם מתפרסמים כ 10,000 דוחות בשנה לערך. הווה אומר, הצפי הוא שתוך שלוש שנים יתפרסמו פי חמש דוחות, ורק באירופה! דוחות אלו מהווים את הבסיס לתהליכי קבלת החלטות בשווקי ההון, בעיקר של המוסדיים אשר חייבים להתבסס בהחלטותיהם על מידע שהינו גלוי לציבור. כמובן שהדבר מניע, כמו שקורה היום בישראל, יצירתם של כלי דירוג מקצועיים אשר מסייעים בידי מנהלי ההשקעות במוסדיים בתהליכי קבלת ההחלטות ושילוב של שיקולי ESG (כפי שהדבר נדרש מהם ע"י רשות שוק ההון, החסכון והביטוח הישראלית).

מבשר שינוי נוסף, גדול הרבה יותר.. הוא ה IFRS, מוסד התקינה החשבונאית הגדול בעולם. לפני כשנה הוקם ב IFRS צוות מקצועי להכנתם של הנחיות דיווח ESG סדורות (ISSB – International Sustainability Standard Board). גם בחזית זו מתקדמת עבודת ההכנה במהירות והצפי הוא שבתחילת השנה הבאה יונח סט שלם של הנחיות דיווח חשבונאיות המכסות את היבטי סביבה, חברה ומנהל תקין. הגישה של שני ארגונים אלו היא שונה במעט בעיקר בכל הקשור לבחינת המהותיות, ז"א מהם הקריטריונים שלאורם יוחלט מה נכנס לדוח ומה לא. ה IFRS מתמקד בעיקר במענה לצרכי המשקיעים וה CSRD מביט על מעגלי השפעה רחבים יותר הכוללים את האימפקט ואת כלל מחזיקי העניין של הארגון.

אחד מהיבטי הדיווח החשובים ביותר הוא אופן הניהול של היבטי ESG בכל השדרה הניהולית הארגונית (ואגב, הדבר כולל גם שרשרות הספקה) וכאן נכנסים לתמונה חברי הדירקטוריון.

מפגש בהנחייתו של גלעד רבינוביץ 

"דירקטור ואסטרטגיה בעידן החדש"

יתקיים ב​יום ב' , 26.12.22  בזום

לפרטים והרשמה לחץ על התמונה

חקיקת נגישות וריבוי תובענות ייצוגיות בנושא​

​עו"ד חגית בלייברג, ראש מחלקת ליטיגציה תאגידית, מנהלית ותובענות ייצוגיות, גולדפרב זליגמן

עו"ד איגור גילביץ', שותף, מחלקת ליטיגציה תאגידית, מנהלית ותובענות ייצוגיות, גולדפרב זליגמן
​

נוכח ריבוי תובענות ייצוגיות נגד עוסקים וחברות שונות בתחום, מומלץ לדירקטוריון לעלות את נושא הנגישות, על רבדיו, לסדר היום בחברה ולפקח כי התאמות הנגישות הנדרשות מבוצעות בהתאם להוראות הדין, לרבות באמצעות מורשה נגישות מוסמך, וזאת על-מנת לוודא את עמידת החברה בהוראות הדין בנושא הנגישות ויישור קו בהתאם. פעולות כאמור, מעבר להיותן ראויות ונדרשות על-פי דין, יסייעו בצמצום חשיפה לנקיטת הליכים משפטיים, לרבות בקשות לאישור תובענות ייצוגיות מחמת אי-הנגשת השירותים המסופקים על-ידי החברה.