חשיבה מערכתית –להגברת האפקטיביות של הדירקטור
בני ששון, יועץ אסטרטגי וארגוני
חשיבה מערכתית – Systemic Thinking - היא מתודולוגיה לניתוח של סוגיות מורכבות, לצורך קבלת-החלטות ו/או לצורך תכנון מהלכי שינוי משמעותיים. היא צמחה בשנות ה-70 מתוך הצורך לחקור תופעות "גדולות", המשפיעות על חיינו. תופעות חברתיות, סביבתיות, כלכליות ועוד, אשר לא היו מובנות ועל-כן הפתיעו כל פעם מחדש. המתודולוגיה, שאבה רעיונות ועקרונות ממגוון דיסציפלינות: מתמטיקה, ביולוגיה, הנדסה, אקולוגיה ועוד.
החשיבה המערכתית מעניקה לדירקטורים כלי השפעה אפקטיבי מאוד. היא מאפשרת להם לזהות, מבעוד מועד, משמעויות מידיות והשלכות עתידיות של החלטות, שנדרש לקבל, במסגרת דיוני אסטרטגיה ומדיניות. ככל שהסוגיה סבוכה יותר - מרובת ממדים וגורמים - ההחלטה הופכת למורכבת יותר ומחיר הטעות בגינה גבוה יותר. לא רק, משום שרב הנסתר על הגלוי אלא בעיקר, משום שהיריעה רחבה יותר מהזמן, העומד לרשות מקבל ההחלטה.
במצבים כאלה, "מוקשים" רבים לא רק שלא מפורקים – מבחינה מחשבתית ותכנונית - הם גם לא מתגלים, עד "שמתפוצצים", באופן מפתיע. דבר, אשר מסכל, לרוב, את מימוש המדיניות, עבורה התקבלה ההחלטה. החשיבה המערכתית, מסייעת לדירקטור לחדור את המורכבות ולזהות את המהות - בלי להיגרר לפשטנות. היא מאפשרת לו לראות את התמונה הרחבה ואת היסודות המרכזיים שלה, בלי לטשטש את הפרטים והעובדות.
|