|
|
| |
| איגוד הדירקטורים בשיתוף התאחדות התעשיינים ופירמת RSM שיף הזנפרץ ושות' רואי חשבון, בתכנית מנטורינג מיוחדת למען התעשייה הישראלית לתכנון אסטרטגיית ההתמודדות עם משבר הקורונה |
| כגוף מקצועי חברתי, הפועל ליצירת אווירת עסקים אחראית וראויה ופועל למען הצמחת המשק הישראלי נכנס איגוד הדירקטורים תחת האלונקה בשעה קשה זו עבור המשק הישראלי. האיגוד נרתם לתכנית מנטורינג ייחודית המסייעת לחברות תעשייה ישראליות, קטנות ובינוניות להתמודד עם השפעת המשבר, לצלוח את התקופה המאתגרת לתכנן את אסטרטגיית ההתמודדות עם המשבר אשר נכפה על כל המשק בלית ברירה.
חברה המתקשה לפרוע את התחייבויותיה לספקים, לעובדים ולבנקים עלולה להגיע לחדלות פירעון. במצב זה, עומדות בפני החברה שתי חלופות עיקריות: פירוק או הבראה. במסגרת תכנית המנטורינג,מתגייס איגוד הדירקטורים לסייע לחברות הבוחרות בחלופת ההבראה ומבקש לסייע לה בתהליך.
מטרת הפרויקט הינה לייצר חיבור בין דירקטורים עתירי ידע וניסיון עסקי, שהובילו חברות מצליחות (גם בתקופות משבר מאתגרות), לבין חברות תעשייה ישראליות, קטנות ובינוניות הזקוקות לסיוע.
האיגוד ימנה לכל חברה 1-2 מנטורים מבין חברי האיגוד שיתנדבו לתכנית, אשר ביחד עם הנהלת החברה, יבצע תהליך אבחון למצבה, יכין עימה תכנית ליציאה מהמשבר וילווה אותם ביישומה.
הפרויקט ייערך לתקופה של כשלושה חודשים, ויכלול בנוסף לתהליך המנטורינג הפרטני, מפגשי הכוונה חודשיים לכל משתתפי התכנית וכן ליווי עם צוות ההיגוי של התוכנית(*) לשם בקרה והכוונה.
במסגרת התכנית יינתנו לחברות ולמנטורים בנק שעות לייעוץ מגופים מובילים בתחום ראיית החשבון, משפטים, בנקאות ועוד.
דגשים:
|
⦿
|
התכנית הינה ללא מטרת רווח ובהתנדבות מלאה | |
⦿
|
משך התכנית בין 4-6 חודשים, בהתאם לצורך | |
⦿
|
התכנית תכלול מפגשים שבועיים של החברה והמנטור בהיקף שלא יפחת מ 20 שעות חודשיות | |
⦿
|
מדי חודש יתקיימו מפגשים מקצועיים | |
⦿
|
התכנית מוגבלת לעד 20 חברות | |
⦿
|
תקופת ההרשמה כמנטורים בתכנית הינה עד לתאריך 10.07.2020 |
| | על מנת להיות מנטור/ית בתהליך יש לעמוד בקריטריונים הבאים: | |
1.
|
ניסיון עסקי -בכל אחת מהדיסיפלינות הבאות: ניהול כללי, פיננסי, שיווק, מכירות, תפעול ו/או ניסיון בהבראה ושיקום חברות. עדיפות לניסיון בחברות תעשייה. | |
2.
|
רצון, נכונות וזמינות - השתתפות בתכנית המנטורינג מותנית במחויבות לתהליך וזמינות מצד המנטור, ככלי להצלחתה. | |
3.
|
יצירתיות וחשיבה מחוץ לקופסא. |
| להצטרפות כמנטורים בתכנית לחצו כאן | איגוד הדירקטורים יערוך התאמה בין המנטורים לארגונים וילווה את התהליך.
לאחר שעמדו בקריטריונים, החברה והדירקטור יצהירו שהם מוכנים לקיים את התהליך למשך התכנית ויעגנו זאת בהסכם המסדיר את מערכת היחסים והאחריות. |
קראתם עד פה?
רוצים לעזור לעסק בישראל?
|
|
|
| הצוות המקצועי
רו"ח ניר זיכלינסקי - מנכ"ל משותף באיגוד הדירקטורים, דירקטור ויו"ר דירקטוריון במגוון חברות ומומחה להצמחת ארגונים על ידי למידה
רו"ח אלי אמרוסי - שותף בכיר ב-RSM שיף הזנפרץ ושות' רואי חשבון. מומחה לביקורת וחשבונאות בתאגידים ציבוריים ופרטיים ולחברות Middle Market וחברות משפחתיות ממגוון תחומים וענפים. מלווה חברות בגיבוש ותכניות שיקום והבראה רבות ומשמש כמנהל מיוחד לעסקים בקשיים.
עופר שובל - מומחה בניהול וליווי חברות המצויות במצב כלכלי/ניהולי מאתגר, הבראה ושיקום חברות. חבר הוועדה המקצועית של איגוד הדירקטורים בישראל פנינה מלכא - בנקאית בכירה ומומחית debt, מומחית להבראה ושיקום חברות ובעלת ידע וניסיון רב באיתור ואבחון פוטנציאל עסקי, גיבוש ויישום תכנית פעולה ליציאה מהקשיים יעל לוקש - מנהלת פיתוח עסקי, התאחדות התעשיינים
ח"כ לשעבר איילת נחמיאס ורבין - סגנית נשיא התאחדות התעשיינים
דובי פרומוביץ' - מנכ"ל רומולד טכנולוגיות
חגי אדרי - סמנכ"ל קשרי ממשל לתעשייה קטנה ובינונית, התאחדות התעשיינים
דניאל פינטו - כלכלן המחלקה ליעוץ עסקי וחדשנות, התאחדות התעשיינים
רן ליאור - מנהל אגף שיווק ותקשורת, התאחדות התעשיינים הדר צופיוף הכהן - כלכלנית בהתמחות שוק ההון וחשבונאות, בעלת תואר שני במדעי המדינה ומבקרת פנים מוסמכת, מנכ"לית משותפת, איגוד הדירקטורים בישראל
קרן מרכוס - עו"ד, מתמחה בתהליכי מיזוגים ורכישות, ליווי עסקי וגיוס מקורות מימון, חברת הוועדה למידל מרקט של איגוד הדירקטורים בישראל | |
|
.jpg)
.png)
