Alternate Text

מאי 2020


ניהול ומנהיגות בצל משבר הקורונה 

עופר שובל, מומחה לניהול משברים ושיקום חברות

מנהיגות נבחנת ברגעי משבר. היכולת להניע את העובדים והיכולת למצוא דרכים לצליחת המשבר במציאות חדשה, משתנה ומאתגרת, לשנות מודלים עסקיים תוך כדי תנועה, להסתגל במהירות ולבצע שינויים הכרחיים וכואבים בקיים על מנת לשמר את מה שחיוני וקריטי, כך שהארגון יצלח את המשבר ואף יצא ממנו מחוזק.

בשעת משבר הארגון זקוק למנהיגות סמכותית, בוטחת, משתפת ואמפתית .זה איננו עוד משבר, עוד קושי שנקרה בדרכנו במהלך עסקים רגיל, זהו משבר רב תחומי ורב נפגעים המאופיין באי ודאות, חוסר שליטה ומורכבות בקבלת החלטות, המשפיע על האנושות כולה. יש לתת את הדעת לא רק לפתרון זמני ומהיר של המצב כי אם לחזות קדימה ולבנות תוכנית להמשכיות עסקית גם לתרחישי משבר אחרים שעלולים להתרחש תוך שמירה על הנהלה מתפקדת וחזקה המבקשת לשמור ולשמר את עוצמתו של הארגון .
קרא עוד



אחריות הדירקטוריון בהגנת סייבר               
קרן פרידלר, ראשת תחום הכשרה ומודעות לאומית, מערך הסייבר הלאומי


בכל 39 שניות מתבצעת תקיפת סייבר בעולם. 78% מהארגונים בארה"ב דיווחו על תקיפות סייבר במהלך 2019, וכן במחצית הראשונה של 2019 נחשפו 4.1 מיליארד חשבונות כתוצאה מאירועי דלף מידע.
איומי הסייבר מהווים סיכון לחברה, לכלכלה ולמשק בישראל ובעולם כולו. ככאלו, הם מכוונים לכולם, ארגונים גדולים או עסקים בינוניים וקטנים.

מתקפות סייבר עלולות לפגוע בארגונים ואף להביא להפסקת תהליכי ייצור, לנזק כלכלי ולפגיעה במוניטין של הארגון. האם יצא לכם לחשוב כיצד מתקפת סייבר עלולה להשפיע על הארגון שלכם? כדירקטורים הנכם מובילים ומשפיעים על אסטרטגית הארגון ועל החלטות משמעותיות לתפקודו, בניהם נכלל גם תחום הגנת הסייבר.

לטובת הגדרת סיכוני הסייבר של הארגון והמענה הרצוי בהתאם ריכזנו עבורכם שאלות מיקוד, מומלץ לוודא כי מתקיים בהן דיון מעמיק באופן עיתי.
 
קרא עוד

 
 

קבלת החלטות בתנאי חוסר וודאות
מחשבות בעקבות פרסום עמדה של רשות ניירות ערך בקשר עם רכישה עצמית של ניירות ערך

דודי כהן, עו"ד ואלעד רשטיק, עו"ד, משרד איתן מהולל שדות

כבוגרים של שני אירועי משבר פרטניים קשים בחברות ציבוריות וכמי שליוו לא מעט חברות במהלך תקופות משבר הדוט.קום (2000) ומשבר הסאב-פריים (2007-2008) נדלקו במחשבותינו נורות אדומות כאשר עיינו בעמדת הרשות שפורסמה ביום 17.3.2020 – בעיצומו של המשבר הכלכלי המתפתח בארץ ובעולם בעקבות התפשטות וירוס הקורונה.
אין לנו כל ספק שהעמדה שפורסמה לא נועדה לעודד חברות לבצע רכישה עצמית של ניירות ערך או שהיה בפרסום שלה כדי לרמוז לחברות כי זו שעת כושר לעשות כן. ברור לנו שהמניע של הרשות בפרסום העמדה היה לחסוך פניות נוספות אליה (כשהיא עצמה מציינת שכבר היו כאלה) בשאלות המתייחסות לאפשרות לבצע רכישה עצמית, בנקודת הזמן הקריטית שבה החברות מצויות – רגע שהוא לפני פרסום דוחות כספיים שנתיים המצטלב עם התעצמות המשבר הכלכלי. 
ואולם עצם העלאת האפשרות לבצע רכישה עצמית בנקודת זמן קריטית זו מעלה שאלה חשובה באשר לאחריות המוטלת על הדירקטוריון בעת כזו. בזמן כזה נדרש, יותר מתמיד, לחזור למושכלות יסוד ולהזכיר לעצמנו מה נדרש הדירקטוריון לבדוק, לדעת ולהבין קודם לקבלת החלטה בתנאים כאלה בהם קיימת אי וודאות לא רק לגבי העתיד הבינוני והארוך אלא גם ובמיוחד, בנסיבות הקיימות כרגע, לטווח הקצר. שהרי ההתרחשויות בעולם כיום הן מדהימות. אם היו שואלים אותנו לפני חודש אם יעלה על הדעת שנהיה במצב בו אנו נמצאים כרגע – היינו מחייכים וסוברים שהשואל אינו רציני.
 
קרא עוד

 שלמה המלך 37-39 קרית אונו, מגדל המשרדים קומה 7
 03-7363146