שתף
שלח לחבר
זה כבר לא סוד ששנת 2012 הולכת להיות שנה לא קלה לארגונים.
כדי שתוכלו לצלוח טוב יותר את השנה, עם כמה שפחות סיכונים ועם עובדים בתפקוד גבוה.
הכנתי במיוחד עבורכם את:
"המדריך המעשי לניהול יעיל ורגיש של עובדים במשבר"
אז אם גם אתם רוצים:
להפחית סיכונים לארגון כתוצאה מטיפול לא נכון באיומי התאבדות של עובדים שעומדים בפני פיטורים
לשפר את התפקוד של עובדים שנקלעו למצבי משבר אישיים
לא להרגיש חסרי אונים ולהיות מקצוענים בתחום הטיפול בעובדים במשבר
הבשורה הטובה – זה לא בשמים!
ואפשרי כבר מעכשיו בעזרת "המדריך המעשי לניהול יעיל ורגיש של עובדים במשבר" שתוכלו לקבל ברגע זה.
דואר אלקטרוני:*
שם משפחה
:*
שם פרטי
:*
מה תלמדו במדריך זה:
מה הן 4 הדילמות המרכזיות שעימן מתמודדים אנשי משאבי אנוש בתחום הטיפול במשברים
איך להפחית סיכונים לארגון כתוצאה מתהליך ארגוני יזום
איך להתמודד עם איומי התאבדות של עובדים שעומדים להיות מפוטרים
איך להביא לשיפור בתפקוד של עובדים במשבר, מבלי להיות עובדים סוציאליים
באיזה כלים כדאי להשתמש כשעומדים מול עובדים שלא מתפקדים
מתי בכל זאת כדאי לערב אנשי מקצוע מתחום הטיפול
נ..ב.
יש לכם כאן הזדמנות מעולה לעזור לחבריכם שבטח שואפים גם הם לשפר את המקצועיות שלהם בניהול
משאבי אנוש, להפחית סיכונים לארגון ולשפר את התפקוד של עובדיהם. למשלוח המדריך לחבריכם תוכלו להשתמש
ב"שלח לחבר" שבראש הדף.
לרשותכם בכל עת
עדה דיבון – מנכ"ל
"מצבים- יעוץ אישי בע"מ"
הצהרת נגישות
נבנה באמצעות
מערכת דפי הנחיתה של שלח מסר